近年以来，大柳镇以夯实党建基础为重点、产业发展为核心，紧盯治理有效，因地制宜推进组织、产业、人才、文化、生态深度融合，奋力书写乡村振兴新篇章。

党建+人才培育，锻造乡村振兴“红色头雁”。严格选人标准。实施村党组织带头人整体优化提升行动，注重选拔政治素质强、带富能力强的人担任村党组织书记，村“两委”换届后，实现村书记、主任“一肩挑”100%；拓宽选人渠道。围绕补齐配强，从返乡大学生、经商务工返乡人员、退役军人中选配村干部12人，跨村任职2人。围绕“人才储备”，通过个人自荐、民主推贤、民主测评和征求群众意见等多种形式，吸收11名有经营头脑、管理能力、奉献精神的优秀人才充实后备干部队伍。量化积分考核。对标学习天长市新街镇村干部积分制管理考核经验做法，建立村干部积分制管理登记台账，做到“一村一册、一人一档”；及时公示个人考核得分明细和结果，对年度考核优秀的村干部，年度绩效报酬增加10%发放，对连续两年考核优秀的村干部，年度绩效报酬增加20%发放。

党建+产业发展，凝聚乡村振兴“红色力量”。因村制宜发展滁菊、富硒稻、鸡头果等特色产业，积极推动一二三产业融合，实施“合作社+基地+农户”经营模式，发展农民专业合作社23家、家庭农场43家、电商平台30家，其中国家级农民合作社示范社1家，初步形成“南菊、中稻、北果”的生产格局。以“公司+农户”形式，投资300余万元建设70亩育苗基地和6700平米高标准智慧育苗连栋大棚，联合打造乡村振兴研学基地。制定滁菊种植专项补贴方案，为农户提供种苗、技术示范、订单收购等服务，带动周边农业大户种植1000余亩滁菊。建立“村集体+新型经营主体+农民”的利益联结机制，通过集体资产租赁盘活、土地流转、利润分成、劳务服务等方式，有效保障村集体和群众持续增收。2022年，全镇4个村（社区）集体经济总收入超过180万元。

党建+网格治理，激活乡村振兴“红色引擎”。按照“就近、灵活、有效”的原则，以行政村为单位将全镇划分为4个大网格，以党小组为单位划分为26个小网格，把工作覆盖到网格中去，将上面“千条线”收拢集聚到网格这根“针”里来，实现“小网格大融合”。配齐配强网格化“1+4+N”队伍，在全镇每个驿站设立“民意反馈岗”“安全维稳岗”“环境整治岗”“纠纷调解岗”，结合重点工作，罗列网格工作的21项责任内容和要求，将责任细化到人、量化到岗，并落实爱心积分制度，带动群众积极参与自管自治，排查矛盾纠纷115件，化解115件，调解成功率100％。将网格日常运行、收集反馈民情民意、参与基层治理和联系服务群众等4个方面作为村级年度星级化考核的主要内容，同时设置反向扣分项目，形成闭环协同的基层网格化党建工作体系。

党建+环境整治，擦亮乡村振兴“幸福底色”。按照党组织推动、党员带动、群众主动的“三动”策略，大力大力开展“五清”整治、植树种草、安装路灯、修建道路等,，实现村容村貌华丽转变。整合资金硬化、改造水泥路29.6 km、铺设管网20 km、建设健身广场1座，改善基础设施水平。发挥党员头雁作用，每人联系10~20户群众，入户发放宣传材料600余份，带领农户开展卫生清洁行动，齐心协力清理砖瓦堆78处，拆除废弃畜禽圈舍76处、废弃厕所27处，清淤塘坝53面，完成66户改厕任务。建立“门前三包”责任制，组织农户签订责任书563份，通过互比互促方式提高群众参与意识，先后建成28户“美丽庭院”示范户。